ريادة أعمال
هذه نسخة متحقق منها من هذه الصفحةعرض/إخفاء التفاصيل
ريادة الأعمال، وسميت أيضا الاعتمار، هي عملية إنشاء منظمة/(منظمات) جديدة
أو تطوير منظمات قائمة، وهي بالتحديد إنشاء عمل/أعمال جديدة أو الأستجابة لفرص جديدة
عامةً
في الاقتصاد السياسي تعرف ريادة الأعمال بإنها عملية تحديد والبدء في مشروع
تجاري، وتوفير المصادر وتنظيم الموارد اللازمة واتخاذ كلا من المخاطر والعوائد المرتبطة
المشروع في الحسبان.
ريادة الأعمال ليست شيئا سهلا حيث أن معظم الشركات الجديدة (غير المنظمة
جيدا) تفشل. وتختلف أنشطة ريادة الأعمال بأختلاف نوع النشاط الذي تتبعه هذه المنظمة
الناشئة. وتتراوح ريادة الأعمال بين شركات فردية (غالبا ما يعمل فيها الرائد بمفرده
بدوام جزئي) وتعهدات بتوفير فرص عمل جديدة.
وتسعى العديد من مشاريع الأعمال الجديدة (المشاريع الرائدة) للحصول على
التمويل إما لـرأس المال المخاطر أو لـ المستثمرين المشاركين وذلك إما لزيادة رأس المال
أو لبدأ المشروع الجديد.
المستثمرون المشاركون يبحثون عامة عن عائد يترواح بين 20-30% بالإضافة
إلى مزيد من المشاركة في العمل
يوجد الآن العديد من المنظمات التي تدعم روّاد الأعمال والتي تشمل بعض
الهيئات الحكومية المعنية، حاضنة الأعمال/ (حاضنات الأعمال)، بعض الهيئات العلمية وبعض
NGOs.
رائد الأعمال
·
رواد الأعمال لديهم الكثير من المميزات التي تجعلهم يعاملوا كقادة. تمام
كما حدث في السابق مع نظرية الرجل العظيم فإن نظريات ريادة الأعمال تتعرض للنقد بأستمرار.
فرواد الأعمال غالبا ما يعارضون المديرين والإداريين الذين يطلبون منهم بان يكونوا
أكثر اتباعا للطرق المعروفة وأقل مخاطرة. مثل هذه النماذج التي تتمحور حول شخصية رائد
الأعمال توضح أنها مشكوك في مدى صلاحيتها حيث تبين الحياة العملية أن أغلب رواد الأعمال
يعملون في فرق وليس فقط بشكل فردي. ورغم أن الفجوة لا تزال واسعة بين النظريات التي
تحدد طبيعة رائد الأعمال إلا أنه الآن فأن بعض الدراسات الموثقة لريادة الأعمال وجدت
بعض السمات التي ترتبط بروّاد الأعمال:
·
David McClelland 1961)) وصف رائد الأعمال بأنه شخص تحركه الحاجة لإنجاز
شيء ورغبة شديدة في إضافة شيء للحياة.
·
)أما Collins و Moore 1970) فقد دراسا حوالي 150 رائد أعمال وخلاصا إلى النتيجة
الآتية أهم صفاتهم الشدة والصلابة، مراعاة مصالحهم(برجماتيين) يدفعهم أحتياجهم إلى
الاستقلالية والإنجاز. وهم نادرا ما يسعون للحصول على السلطة.
·
)بينما يرى Bird 1992)
يرى رائدي الأعمال كالزئبق، محبين للأفكار الجديدة، مفكرون، مخططون، يحسنون التصرف.
أنهم يقتنصون الفرص، مبدعون، غير عاطفيون.
·
)بينما يرى Cooper و Woo و Dunkelberg 1988) أن رائدي الأعمال يتفائلون جدا في عملية أتخاذ
القرار. ففي دراسة أجريت على 2994 رائد أعمال تبين أن 81% يعتبرون نسب نجاحهم الشخصية
أكبر من 70% ومن الملحوظ أن 33% يرون أن أحتمالات نجاحهم هي 10 من 10.
·
Busenitz) وBarney
1997) أوضحا أن رادئي الأعمال يتميزون بالثقة الشديدة في النفس وتعميمهم
الزائد للأمور.
·
)بينما وجدCole 1959)
أنه يوجد أربع أنواع من رائدي الأعمال وهم: المبتكر، المبتكر المجمع، المروج شديد التفائل،
مؤسسي المؤسسات. هذه الأنواع لا علاقة لها بالشخصية ولكن لها علاقة بنوع الفرصة التي
يواجهها الرائد.
خصائص ريادة الأعمال
يتسم الرائد بعدد من الصفات ومنها:
·
هدف طموح, وهي القوة التي تدفعه لبناء الشركة.
·
رؤيا مدعومة بالعديد من الأفكار القوية المحددة الفريدة أي جديدة في السوق.
·
رؤية شاملة واضحة لكيفية تحقيق هذا الهدف حتى وإن لم تكتمل التفاصيل فيتّسم
بالمرانة وقابلة للتطوير.
·
تقوية النفس ودعمها بأمل كبير وعاطفة جياشة نحو تحقيق الهدف.
·
وضع استراتيجية لتحويل حلمه إلى واقع ملموس وتنفيذها بالإصرار والتصميم.
·
المبادرة للوصول لنجاح فكرته.
·
المخاطرة محسوبة التكاليف والكيفية من حيث الوصول إلى السوق أو إنشائه،
وكيفية تلبية احتياجات العملاء.
·
إقناع الأخرىن للانضمام إليهم والمساعدة.
·
إيجابية وصناعة قرار.
دور رواد الأعمال
إنشاء أسواق جديدة، وفقا للمفهوم الحديث للتسويق, السوق هو مجموعة من الأفراد
الذين لديهم الرغبة والقدرة لإشباع احتياجاتهم. وهذا ما يسمى اقتصاديا بالطلب الفعال،
فرواد الأعمال هم أناس مبدعون ومنشئون للموارد والفرص فهم يخلقون عملاء وبائعين وهذا
ما يجعلهم مختلفين عن رجال الأعمال التقليدين الذين (أي رجال الأعمال) يؤدون الوظائف
الإدارية التقليدية مثل التخطيط والتنظيم وتحديد المهام.
اكتشاف مصادر جديدة للمواد. فرواد الأعمال لا يرضون أبدا بالمصادر التلقيدية
أو المتاحة للمواد. لذلك ولطبيعتهم الأبتكارية, فأنهم يعملون على اكتشاف مصادر جديدة
للمواد ليحسنوا شركاتهم. في مجال الأعمال, فهم يستطيعون تطوير مصادر جديدة للمواد تتمت
بميزة تنافسية من حيث النقل والتكلفة والجودة.
يحركون الموارد الرأس مالية. فرواد الأعمال هم المنظمون والمحددون لمعظم
عناصر الأنتاج، مثل الأرض والعمال ورأس المال. فهم يمزجون عناصر الإنتاج هذه لخلق بضائع
وخدمات جديدة. الموارد الرأس مالية, من وجهة نظر ليمان، تعني المال. ومع ذلك فأن الموارد
المالية، في علم الأقتصاد، تمثل الماكينات والمباني والموار المادية الأخرى المستخدمة
في الأنتاج. فرواد الأعمال لديهم الأبتكار والثقة في النفس التي تمكنهم من تجميع وتحريك
رؤوس الأموال لإنشاء أعمال جديدة أو توسيع أعمال قائمة.
تقديم تكنولوجيا جديدة، صناعات جديدة ومنتجات جديدة. بعيدة عن كونهم مبتكرين
وأخذهم للمخاطرة بمسئولية, فرواد الأعمال يحسنون استغلال الفرص لإنشاء أعمال جديدة
وتحويلها إلى مكاسب. لذلك فهم يقدمون أشاء جديدة ومختلفة بعض الشئ. مثل هذه الروح الريادية
تساهم بقوة في تحديث أقتصادنا. وفي كل عام نرى منتجات وتكنولوجيا جديدة. كل هذه المنتجات
والتكنولوجيا تهدف لإشباع الأحتياجات البشرية بطريقة مناسبة وجميلة.
خلق فرص عمل جديدة, حيث أن أكبر موفر لفرص العمل هو القطاع الخاص فأن ملالايين
فرص العمل تقدمها المصانع وصناعة الخدمات والشركات الزراعية وبعض الأعمال الصغيرة والمتوسطة.
فعلى سبيل المثال فأن المتاجر الكبرى مثل SM و Uniwide و Robinson وأخرىن يوظفون الالأف العاملين. وبالمثل فإن شركات
كبرى مثل SMC و Ayala ومجموعة شركات Soriano يخلقون فرص عمل كثيرة. خلق فرص عمل ضخمة مثل هذه
لها مضاعفات وتأثيرات تسرع من نمو الاقتصاد ككل. فمزيد من الوظائف يعني المزيد من الدخل
وهذا يزيد الطلب على البضائع والخدمات وبالتالي يزيد الأنتاج. وبالتالي يزيد الطلب
على الوظائف مرة أخرى وهكذا...
مميزات ريادة الأعمال
كل رائد أعمال ناجح يضيف بعض المميزات ليس فقط لنفسه/لنفسها ولكن لحيه،
لمنطقته ولبلده ككل. فالمميزات الناتجة عن نشاطات رواد الأعمال كالتالي:
1.
يحسن وضعه المالي الحالي
2.
التوظيف الذاتي، يوفر المزيد من فرص العمل التي ترضي وتناسب القوى العاملة.
3.
توظيف الآخرين في وظائف غالبا ما تكون أفضل لهم.
4.
تطوير المزيد من الصناعات، خاصة في المناطق الريفية والمناطق التي لم تستفد
بالتطورات الافتصادية على سبيل المثال تأثير العولمة.
5.
التشجيع على تصنيع المواد المحلية في صورة منتجات نهائية سواء لاستهلاك
المحلي أو للتصدير.
6.
زيادة الدخل وزيادة النمو الافتصادي.
7.
المنافسة الشريفة تشجع على خلق منتجات بجودة أعلى.
8.
المزيد من الخدمات والمنتجات.
9.
خلق أسواق جديدة.
10. التشجيع على استخدام
التكنولوجيا الحديثة على مستوى الصناعات الصغيرة لزيادة الإنتاجية.
11. تشجيع على المزيد
من الأبحاث والدراسات وتطوير الماكينات والمعدات الحديثة للسوق المحلي.
12. تطوير مفاهيم صفات
ومواقف لريادة الأعمال بين رواد الأعمال الجدد لتحقيق المزيد من التغيرت الملحوظة في
تطوير المناطق الريفية.
13. التحرر والأستقلال
من الأعتماد على وظائف الأخرىن.
14. القدرة على تحقيق
إنجازات عظيمة.
15. تقليل القطاع الاقتصادي
الغير رسمي.
16. تقليل هجرة المواهب
بتوفير مناخ محلي جديد لريادة الأعمال.
